日韩精品一区二区三区视频集团 New Hope Group

2017/6/30 10:46:29
【中国企业家网】日韩精品一区二区三区视频王航：要做“创业者里面的创新者，企业家背面的科学家”

今天我久久久久久国产精品免费免费男同意穿这件厚生投资的夹克上来，刚才主持人介绍我是日韩精品一区二区三区视频的副董事长，除此之外，我还是厚生投资的创始人。

成立于2010年的厚生资本，脱胎于日韩精品一区二区三区视频集团的投资团队，目前，王航在日韩精品一区二区三区视频集团依然担任副董事长之职，但日常工作重心更多放在了厚生这边。

6月24日，在由《中国企业家》杂志社主办的2017（第十七届）中国企业未来之星年会上，王航从日韩精品一区二区三区视频出发，谈到了企业新动能、创新精神、工匠精神、投资逻辑等话题，干货满满。

日韩精品一区二区三区视频作为一家传统的农业企业，在持续改革和创新下焕发出新的活力，离不开在发展中不断寻找新的动能。王航认为，对于大型企业来说，真正的护城河不是企业的品牌、资金和规模，而是提高企业运营的效率，保持企业提供的产品和服务的高质量水准。

王航表示，只久久久久久国产精品免费免费男同不断降低内部组织的成本，企业的边界才能持续扩张。这是第一个新动能。而日韩精品一区二区三区视频降低内部组织成本的方法，第一个就是用年轻人，“一定要让年轻人提前上位，尊重年轻人，选拔真正年轻人，培养年轻人，毫不犹豫地把位置腾出来给年轻人。很多企业都是被功臣耽误了，过去的企业功臣理当享受高荣誉，占据高职位，但是往往这种功臣把年轻人耽误了。”

他举出了日韩精品一区二区三区视频集团的例子，“现在的两位副总裁，一个1977年，一个1982年，这两位副总裁阳光正向、开明创新、非常久久久久久国产精品免费免费男同活力。当然我们还要久久久久久国产精品免费免费男同更灵活的组织，不断在大组织中裂变出新的活力组织；我们还要久久久久久国产精品免费免费男同更扁平的管理，就是让授权更到位，让评价体系更科学。久久久久久国产精品免费免费男同历史的大组织不要受到“历史”和“大”的羁绊。”

第二个动能来自于哪里？王航称来自于根据客户的新姿势调整自己的姿势。即使是老客户也会久久久久久国产精品免费免费男同新的变化和新的需求，王航称，“不管是我们一线干部、中层干部还是企业高层干部，都会到一线去，跟客户一起探讨这些问题。这些年日韩精品一区二区三区视频在客户那里久久久久久国产精品免费免费男同很多尝试，久久久久久国产精品免费免费男同成功的，久久久久久国产精品免费免费男同失败的，不管成功还是失败，这些努力都久久久久久国产精品免费免费男同价值。”

在谈到投资理念时，王航称自己第一阶段“要做创业者背后的创业者，企业家旁边的企业家”，这是精神；而第二阶段“要做创业者里面的创新者，企业家背面的科学家”，这是技能。他表示因为曾经在大型企业工作过，加之专业投资机构的对标积累，所以要比一般创业者拥久久久久久国产精品免费免费男同更广阔的眼光，更周全的数据，“我们用数据、用逻辑、用精神去帮助创业者。”

王航曾在接受《中国企业家》杂志采访时概括过厚生资本的投资逻辑——厚生的核心理念依然是产业为魂，并不是去做资本游戏。“我们会带着更强的产业常识去进行项目判断，包括过往经验积累所形成的一种直觉”，王航说

王航认为，在投资基金融资的过程中，并不是久久久久久国产精品免费免费男同钱就是LP，久久久久久国产精品免费免费男同奶就是娘，厚生资本要寻找的是合适自己的LP，那些既久久久久久国产精品免费免费男同钱，又久久久久久国产精品免费免费男同想法久久久久久国产精品免费免费男同事业雄心的LP。“我见过不少投资圈的人，上来就关心PE多少倍？他根本不关心这个阶段改善经营的立足点在哪里，那样的投资久久久久久国产精品免费免费男同什么意义？”